Abschließend schauen wir uns die unternehmensinternen Voraussetzungen und den Führungsstil im Vergleich an. Dabei sprechen wir ausführlich über Handbücher und ich beantworte Fragen zu deren Erstellung.
afischerIn diesem Video zu Ausbildung etc. beantworte ich Dir Fragen wie: Video-Briefing
afischerWie in anderen Bereichen auch bauen die Verantwortlichkeiten, üblichen Tätigkeiten etc. aufeinander auf. Hier gehen wir sie vergleichend durch. Dabei mache ich ein paar zusätzliche Anmerkungen, z. B.
afischerDie Pflichten, Rechte, Privilegien und Downsides im Vergleich – und diese solltest nicht nur Du kennen, sondern auch Deine Mitarbeiter, besonders wenn es darum geht, sich für eine neue Rolle zu entscheiden. Daher gehe ich hier darauf ein, wer diese Tabelle kennen sollte.
afischerEs gibt einige unternehmensinterne Voraussetzungen, um überhaupt jemandem wirklich die Rolle “Unternehmer” zu ermöglichen (die in den meisten Unternehmen nicht gegeben sind). Dazu gehört ein stabiles Führungsteam. Aus wie vielen Leuten das idealerweise bestehen sollte (und warum diese Anzahl), siehst Du in diesem Video.
afischerDie unternehmensinternen Voraussetzungen sind ähnlich wie bei einer Führungskraft, nur auf größerem Scale. Auch beim Führungsstil besteht wieder die Wahl zwischen “beraten und verkaufen” und “alles selbst übernehmen”. Wir gehen hier aber noch einmal auf den Punkt Entscheidungsfreiheit / Verantwortung ein.
afischerZu den unternehmensinternen Voraussetzungen gehört neben Ausbildungsmaterialien zu ganz bestimmten Themen jemand, der die Ausbildung übernimmt und der zukünftigen Führungskraft das richtige Ideal vermitteln kann. Da dies ein absolut zentraler Punkt ist, gehe ich etwas ausführlicher darauf ein und beantworte Fragen dazu.
afischerEs gibt 2 Hauptgründe, warum Mitarbeiter nicht performen. Diese erfährst Du hier und siehst, was sie mit den unternehmensinternen Voraussetzungen zu tun haben. Dann schauen wir uns den Führungsstil an und ich gebe Dir Tipps zum Übergang des Führungsstils beim Wechsel vom Zuarbeiter zum Verantwortlichen.
afischerKommen wir zum letzten Punkt, soweit es Zuarbeiter betrifft: Unternehmensinterne Voraussetzungen und Führungsstil. Ich zeige Dir, wie Du dafür sorgst, dass die Arbeit mit Zuarbeitern funktioniert und Spaß macht. Dazu gehört z.
afischerFür die Ausbildung eines Unternehmers braucht es Mentoren (außer Du wirst alt wie Methusalem und leidest gerne). Hinsichtlich Ausbildungsdauer gibt es unterschiedliche Zeitspannen, die ich Dir hier kurz erläutere.
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