Ihre Anpassungsfähigkeit hilft Charismatischen Führern, sich schnell auf geänderte Umstände einzustellen.
Die meisten Menschen mögen keine Veränderungen – egal ob gut oder schlecht.
Erst recht nicht schnelle, große und von außerhalb initiierte Veränderung.
Sei anders. Mache Dir die Veränderung zum Freund, lerne sie zu lieben und die daraus entstehenden Chancen zu nutzen.
Charismatische Führer fordern den Status quo heraus.
Sie weigern sich, Dinge immer in derselben, eingefahrenen Weise anzugehen.
Sei bereit, neue Möglichkeiten und Herangehensweisen in Betracht zu ziehen, sei innovativ und Neuem aufgeschlossen.
Motto: “Starr in Deinen Zielen, flexibel auf dem Weg.”
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Flexibilität. Ihre Anpassungsfähigkeit hilft charismatischen Führern, sich schneller auf geänderte Umstände einzustellen. Die meisten Menschen mögen keine Veränderungen – egal ob gut oder schlecht. Nochmal: Die meisten Menschen mögen keine Veränderungen – egal ob gut oder schlecht.
Veränderung ist schlecht, Punkt – egal ob gut oder schlecht. Veränderung ist schlecht, ist der Glaubenssatz.
Erst recht nicht schnelle, große und von außerhalb initiierte Veränderung. Wenn die Veränderung langsam auftritt, stückchenweise nicht so große Schritte und sie selbstbestimmt ist, dann ist es okay. Deswegen wisst Ihr auch, dass Manipulation von außen gerade durch Medien immer in Scheibchen geht. Warum? Weil die Leute mögen keine schnelle, große, von außen initiierte Veränderung.
Deswegen muss man diese 3 Punkte umgehen. Es muss scheibchenweise passieren, es muss über einen längeren Zeitraum passieren und es sollte möglichst nicht sichtbar sein, dass es von außen ist. So, wie fängst Du eine Schafherde?
Ganz einfach: Du baust einfach eine Seite des Zauns auf und die steht dann Deine Zeit. Jeder gewöhnt sich an den Zaun, dann irgendwann später baust Du eine weitere Seite des Zauns auf und dann baust Du die gegenüberliegende Wand auf und irgendwann schnapp, ist es zu.
Das beste Beispiel dafür ist der Frosch, der im Kochtopf sitzt. Das ist kein Witz. Also, Du kannst es ausprobieren. Ich würde es nicht empfehlen, ist nicht nett. Du kannst den Frosch in den Kochtopf setzen und dann erhitzt Du langsam das Wasser. Und der Frosch merkt es nicht.
Er müsste nur einen Satz machen und rausspringen. Aber er merkt es nicht, weil es sich Stückchen für Stückchen für Stückchen erhöht. Und dann, wenn er es merkt, ist er tot – sei, also kein Frosch.
Sei anders. Mach Dir die Veränderung zum Freund, lerne, sie zu lieben und die daraus entstehenden Chancen zu nutzen. In Kurzform: Sei ein Ju-Jutsu-Kämpfer. Warum? Was machen die? Die nehmen die Energie des Gegners und nutzen sie für sich. Das heißt, da kommt einer angerannt, dann gehen sie leicht zur Seite, stellen dem Bein, geben ihm einen leichten Schubs und der fliegt hart auf den Asphalt.
So, wichtig hierbei: Immer dann, wenn Du mit einer Gruppe zu tun hast, musst Du eins wissen: Sie mögen keine schnellen, großen und von außen initiierten Veränderungen. Das musst Du mitberücksichtigen. Wenn eine große Veränderung nötig ist, musst Du erst einmal die Meinungsführer dieser Gruppe auf Deine Seite holen. Jede Gruppe hat Meinungsführer. Hast Du die auf Deiner Seite, ist es gut.
Wenn Du es von heute auf morgen ankündigt, ist es was anderes, als wenn Du sagst: “Nun Freunde, langsam werden wir müssen. Wir werden wahrscheinlich nicht drumrum kommen.” Also vermeide einfach schnelle, große und von außerhalb initiierte Veränderungen. Die Leute hassen es.
Umgekehrt, wir sind uns, glaube ich, einig, dass alles, was selten ist, ist wertvoll. Es ist selten, dass Leute gut mit Veränderung klar kommen, vor allem, wenn sie heftig, schnell und von außen stattfindet. Werde Meister darin und Du bist wahnsinnig wertvoll.
Charismatische Führer fordern den Status quo heraus. Der Status quo ist so, wie die Dinge jetzt sind. Sie weigern sich, Dinge immer in derselben eingefahrenen Weise anzugehen – Produktbeschreibungen, wie in dem vorherigen Kapiteln.
Sei bereit, neue Möglichkeiten und Herangehensweisen in Betracht zu ziehen. Sei innovativ und Neuem aufgeschlossen. Motto ist: “Starr in deinen Zielen, flexibel auf dem Weg.” Außer Du stellst fest, das Ziel ist nicht korrekt oder der Zielort gefällt Dir gar nicht. Kommt auch vor.
Deswegen haben wir hier als Grafik das Chamäleon. Sei in der Lage, Dich anzupassen, schnell, und berücksichtige aber das andere, das nicht so sehr sind. Auch Systeme, im Systemisches Denken haben wir gelernt, Systeme mögen keine Schocks. Also wenn zu schnell zu große Veränderungen von außen kommen, mögen sie nicht.
Keiner mag das. Wenn Du aber weißt, dass jede Upside eine Downside hat, wenn Du weißt, dass wenn Schwung reinkommt, Du diesen Schwung nutzen kannst – Ist aber eine Art draufschauen, eine Sichtweise, ein Wahrnehmungsmodell –, dann wirst Du sehen, dass Veränderung Dein Freund sein kann.
Also immer dann, wenn Krisen … Krise heißt ja Wendepunkt, Veränderung. Das meiste Geld wird in Krisen verloren. Aber Geld ist ja nie weg. Es hat ja nur wer anders. Umgekehrt: Das führt dazu, dass das meiste Geld auch in Krisen verdient wird.
Der erste Satz der Thermodynamik: Energie geht nie verloren. Nachdem Geld ja ähnliche Eigenschaften hat wie Energie, geht es auch nicht verloren. Es hat nur wer anders. Selbst wenn Du Geld verbrennst, also physisch verbrennst, ist es auch nicht weg. Das Geld ist ein Gutschein, den irgendwer anders einlösen muss.
So, das heißt, dieser Gutschein ist zwar weg, aber der Wert … Also Du hast es verbrannt, wer anders hat es gewonnen, weil er muss diesen Gutschein nie wieder einlösen. Ist jetzt sehr abstrakt gedacht. Bitte nicht zu tief reingehen und so weiter, sonst wird es zu kompliziert.
Aber stell Dir vor, ich gebe jetzt 100 Gutscheine raus und jetzt verbrennt einer die Gutscheine, dann hast Du die Gutscheine nicht mehr. Ich habe aber die Ware, die ich jetzt nicht mehr rausgeben muss. Also insoweit ist es trotzdem so, dass der Vorteil des Geldes geht nicht verloren. Es hat nur wer anders.
Dann sehen wir uns wie immer extrem gut gelaunt und neugierig im nächsten Video.
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